Será que já virou clichê falar na crise econômica? Pode ser. Entretanto, podemos tentar outras direções e abordar outros aspectos e caminhos do que fazer nessas dificuldades. O primeiro passo de qualquer gestor é cortar custos e, usualmente, boa parte dos patrões olham com carinho duvidoso para alguns funcionários nesses momentos. E nem adianta se esconder. O RH sabe quanto você ganha e que pode trazer gente mais barata para a mesma função.

Será?

O custo de uma demissão no Brasil é o quarto maior do planeta (atrás apenas de Serra Leoa, Laos e Guatemala). Essas dificuldades se tornam proporcionais à abertura de novas vagas. O gestor hesita antes de contratar pois sabe dos custos que terá por reduzir seu quadro. Pesquisas do Dieese confirmam que empresários paulistas preferem investir em horas extras antes de selecionarem mais funcionários. A atividade econômica poderia estar melhor.

Todas as vezes em que gestores pensam em demissão, usam a matemática como único critério. “Eu pago 2X para fulano fazer isso, demito fulano e contrato cicrano por X e terei uma economia de 50% para a mesma função!” Certo, mas será que o tempo que o “cicrano” vai demorar para cumprir a função com a mesma eficiência não vai custar mais do que essa aparente economia? Se o seu profissional trabalha com relacionamento, você pode perder uma valiosa rede de contatos que ele levará consigo. Sem contar a possibilidade de preocupar o resto de sua equipe. Afinal, quem demite um pode demitir dois. E se algum funcionário sair por receber outra proposta que parece mais estável do que a sua?

Não apenas grandes corporações, mas também pequenas empresas podem fugir do risco e buscar as explicações necessárias para enfrentar esses dilemas. Lembre-se que quanto menor a sua empresa, mais rápido virá a demanda por um novo profissional. Empresários devem colocar no papel os custos com a rescisão contratual de um empregado já que os encargos são altos, especialmente em um momento como esse. Existem soluções mais úteis para a empresa – e para a economia – e que não custam tanto.

Em vez da demissão, é possível optar por férias em rodízio, ser mais exigente com contas e pagamentos e até mesmo renegociar prazos e contratos. Evite vendas a prazo para não ser prejudicado pela inadimplência, pois o crédito está mais caro. Vale lembrar que você não deve usar o crédito pessoal para pagar dívidas da empresa de forma alguma. Se for indispensável, busque linhas de crédito voltadas para pequenas empresas. Bancos públicos são uma boa opção, mas a melhor de todas é pesquisar, analisar e trabalhar. Perder uma parte de sua equipe só vai deixar você mais sozinho e com menos caminhos a seguir para sair da crise.

Você não quer isso, quer?